质检化验方面培训方案

下面是小编为大家整理的质检化验方面培训方案,供大家参考。

　

　（ 质检化验 ）

　车间培训方案

　质检化验专业，结合 2013 年在恒邦培训学习及本次学习人员实际情况，特制定本培训方案。

　 要求参训人员各阶段必须严格遵守培训方及我们公司的各项规章制度，对于违反制度造成恶劣影响的后果自负。参训期间，要端正参训、学习态度，熟悉掌握各方面的业务知识。每周六参加培训的人员，向本项目车间负责人提供一份电子材料，汇报本阶段学习内容，电子材料内容包括但不限于如下所列的各阶段要求（对于临时不具备制作规范化电子材料条件的，比如不能绘图等情况，可手绘纸上，拍照发给我。但手绘必须详尽公正，否则视为无效）。除此之外，每周电话沟通不少于 2 次。

　质检化验车间负责人工作 QQ：382712137；联系电话：15839860269。

　第一阶段 要求培训人员（1）了解恒邦质检化验各块（质检部、中心化验室、流程化验室）的组织机构框架图（2）掌握恒邦公司质检化验各块的主要工作任务（3）掌握恒邦公司质检化验各块的岗位设置及人员配置（4）掌握恒邦公司质检化验各块的管理制度及劳动纪律（时限 15 天）

　第二 阶段 要求培训人员（1）掌握恒邦质检化验各块（质检部、中心化验室、流程化验室）的设备配置（2）掌握恒邦公司质检化验各块的操作规程及执行标准（3）了解恒邦质检部对进出厂样品（液体、精粉、金属样品等）的操作规程及执行标准（4）了解恒邦中心化验室对进出厂样品的主要分析元素有哪些？及执行标准是什么？（5）

　了解恒邦流程化验室检测项目有哪些？执行标准是什么？掌握各车间岗位的取样点设置情况，样品取样频次及分析元素。（时限 15 天）

　第三 阶段 要求培训人员（1）掌握恒邦质检部对进出厂样品（液体、精粉、金属样品等）的操作规程并能熟练操作（2）掌握恒邦中心化验室对进出厂样品的主要分析元素的操作规程并能熟练操作（3）掌握恒邦流程化验室各类流程性样品（液体、气体、固体）的取制样操作规程并能熟练操作，掌握流程化验室各类样品（液体、气体、固体）检测元素的操作规程并能熟练操作。（时限 150 天）

　 理论培训以化验员读本（第四版）上下册为主 未尽事宜另行通知安排 需完成的问题 1、 你所在部门（岗位）的组织机构是什么情况？主要工作任务是什么？与原单位有什么区别？ 2、 你所在部门（岗位）的管理办法有哪些？与原单位有什么区别？这些管理办法用在我们金城公司有哪些可以借鉴？ 3、 你所在部门人员配置及岗位设置是什么情况？与原单位有什么区别？结合实际情况你感觉我们金城公司岗位应如何设置？人员怎么配置合理？ 4、 你所在部门的设备（型号、规格、生产厂家）配置情况如何？与原单位比较新增哪些设备？这些新增设备主要工作任务是什么？

　5、 你所在部门的主要分析元素有哪些？执行标准是什么？与原单位比较新增那些分析元素？ 6、 你所在部门主要分析元素的操作规程是什么？所涉及分析原素的标准溶液如何配置？与原单位分析元素的操作规程有什么区别？结合实际情况我们金城公司更适合哪个？ 7、 取制样岗位的操作规程是什么？与原单位有什么区别？我们金城公司更适合哪个？ 8、 各车间的取样点设置情况是什么？取样频次是什么情况？取回样品分析哪些元素？如何分析？ 9、 结合恒邦公司和金城公司实际情况编写你所在部门（岗位）的人员配置、管理制度、岗位操作规程？

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