石油分公司上半年党建工作汇报

2020年长春分公司党总支全面加强党的建设，提升基层党支部组织力，奋力克服疫情的不利影响，以党建引领各项工作稳步提升，分别省公司季度党建考核中取得第三、第二名的较好成绩,主要体现以下几个方面：

（一）落实主体责任，突出政治功能，确保中央精神和党委部署落实落地。

利用“三会一课”、理论中心组学习、党员主题活动日深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话精神、党的十九届四中全会精神，依托学习强国、新时代e支部等平台，促进全体干部职工在学懂弄通做实上下更大功夫，做到学思悟贯通、知信行统一，自觉做到“两个维护”，同时结合工作实际，学以致用，推动工作，确保中央精神和党委部署不折不扣，高质量落地见效。

（二）健全责任体系，强化管党治党责任落实

1.层层压实管党治党责任。

按照省公司党委下发的《吉林石油分公司党委全面从严治党责任制实施细则》文件要求，进一步压实党总支、党员领导干部的责任，组织15名中层及以上干部签订党风廉政建设承诺书，开展“一岗双责”工作情况报告，坚持融入中心抓党建，聚焦企业生产经营、改革发展、安全环保中的重点难点，进一步强化党员干部的“本职”意识，各级层层压实责任。

2.建立党建考核制度。

为加强对省公司党委、长春分公司党总支重要部署以及完成情况、党员作用发挥情况等方面的考核，制定并下发了《长春分公司党建工作考核细则》，结合党支部分类定级，按季度对所属党支部进行考核，对考核中存在的问题进行整改跟踪，全面推进党支部标准化、规范化建设。

（三）发挥组织优势，全面打赢疫情防控阻击战

党总支向各级党组织、广大党员发出“致长春公司基层党组织和广大党员的倡议书”，动员党员干部亮身份、走在前，做表率，成立五个临时党支部突击队，64名党员以及入党积极分子纷纷响应，投入疫情防控第一线，以“三支队伍”、责任区等形式，对库站一线实行网格化管理，深入基层收集生产经营、疫情防控中存在的困难和问题，能解决的立即解决，不能立即解决的上报党总支会议协调相关部门帮助基层解决。截止目前，收集基层生产经营困难和问题52个，解决38个，为企业发展提供了强有力的组织保障。同时加大宣传力度，讲好防疫一线故事，总结推介高岩、刘敬华、史庆功等同志的先进事迹，激励广大党员干部、员工学习榜样，争当先进。

（三）深化支部“三基本”建设，着力提升基层组织力

1.健全党组织。

按照“经营业务延伸到哪里，党的组织就覆盖到哪里”的原则，贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，长春分公司持续优化基层党支部设置，保质保量完成三个党支部换届选举工作，建立完善的党员信息库，加强党员管理工作。

2.建强党员队伍。

以党员“三支队伍”为抓手，启动“百名党员驻百站”活动，围绕“经营、党建、安全”等方面工作，做实党员责任区，发挥党员示范引领作用，建强“基本队伍”。

3.加强基层班组党员力量。

认真落实“双培养一输送”要求，督促支部加强党员发展工作，增强基层党组织力量。结合长春分公司基层班组建设情况和党员队伍总体情况，2020年组织发展党员20人，实现5000吨以上自营加油站党员班组覆盖率达到100%，全力加强基层党员力量。

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