xx燃气004年广告宣传计划分析
4 2004 年广告宣传计划分析
××新奥燃气有限公司
3 2003 年 年 2 12 月
目
录
第一部分:客户诉求点挖掘 细分市场诉求点分析模板 撰写说明:
成员公司必须根据区域情况对市场进行细分,通常可以分为房地产户、集体户、工商户、燃气具、加气站、周边市场;另外成员公司可以根据自身情况对划分方式进行调整,例如可以将工商户进一步细分为大工业用户和中小工商户,工业户与公建户,大灶、空调和锅炉,餐饮、学校、工厂等行业,或者根据区域进行划分。
表一:**市场诉求点分析表单 分析项目
情况描述
**市场 3 年开发目标与进程
04 年**市场的需求要点
04 年**市场开发会遇到的难点问题
04 年需要通过广告宣传解决的难点问题
04 年客户购买行为的关键要点
诉求对象
诉求点
第二部分:各细分市场广宣诉求点汇总表 确定广宣重点诉求:(诉求点权重排序)
撰写说明:
汇总各细分市场的诉求点,根据明年市场开发的重点对各诉求点的重要性进行排序,确定重点诉求 表二:诉求点权重分析表 诉求点 重要性权重
广宣项目选择(1 )
撰写说明:
找到实现客户诉求的客户接触面,逐个分析我们的资源优势和与公司活动的关联性,来确定可能的广宣项目,最后对可行广宣项目进行分析,根据投放集中度高、配合度高、公益性好、成本低等原则确定广宣组合(需要创意),并确定宣传阶段 表三:广宣项目挖掘表 诉求点 与客户沟通方式 公司资源
广宣项目选择(2 )
撰写说明:
2004 年公司将举行的大事,以及可能参与政府举办的活动和社会公益活动,比如:环保活动,教师节等 表四:公司活动统计表 活动 摘要
第三部分:年度宣传计划 针对每个项目撰写简单的项目计划
撰写说明:
一个项目计划的主要内容如下 项目主题
目标人群
项目目标
主要活动内容(含媒体选择)
时间安排
费用
负责人
年度广宣计划与预算汇总 撰写说明:具体内容详见《2004 年计划表(空白)-宣传广告计划》
上一篇:公司人事工作计划12022
下一篇:党支部工作计划汇编2022