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初级中学校长述职报告(完整)

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初级中学校长述职报告(完整)

 

 初级中学校长述职报告三 弹指一挥间,2021 年在繁忙的工作中不知不觉随逝而去。在这一年中,我始终牢记自己作为一位校长、一位人民教师的光荣职责和神圣使命,深入贯彻党的教育方针,以正确的教育思想指导自己的工作实践,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求进步,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。

  2021年全年,学校共获得区级以上各类集体荣誉15项,承办各级各类观摩、研讨活动 6 次;教师教学竞赛获奖 15 项,教科研获奖 73 项,获各级荣誉称号 17 项;学生比赛获奖 147项,获各级荣誉称号 5 项。下面将我一年来所做的工作,总结如下。

  一、严格规范办学行为,深入实施素质教育。

  继续认真贯彻省委办公厅省政府办公厅《关于规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的精神,从我做起、从现在做起,严以律己,自觉依法办学、依法管理,严格执行“五严”规定,坚决杜绝违法违规办学行为,促进学生全面发展和健康成长。

  维护正常教育教学秩序,严格按规定控制学生在校时间和作业量,不在节假日组织学生集体补课或变相上课。落实“健康第一”思想,保证学生有足够的体育活动和睡眠时间,

  大力开展“阳光体育运动”,确保学生每天锻炼 1 小时,促进学生身心健康发展。

  继续狠抓常态课堂,在规范办学的同时,向 40 分钟课堂要效益,进一步提高我校常态课堂的教学质量。学校领导干部能深入班级,听课节数多,听后有反馈。

  二、着力抓好队伍建设,促进教师专业发展

  1、狠抓师德建设

  学校将师德建设渗透到管理的全过程中。及时修订与完善师德建设管理制度,强化师德建设量化考核工作,建立师德建设长效机制。今年,学校将教师的师德工作进行量化管理,将师德同教师奖励性绩效工资的分配挂钩。

  同时,学校举行各种师德主题活动,其中最有影响力的是“树师表形象 展师德风采”青年教师演讲比赛。演讲比赛的演讲内容为“寻找身边典型,讲述身边故事”,要求参赛选手从身边一直默默奉献的老教师中发现典型,并通过演讲的形式讲述他们的故事,畅谈自己的感受。全校工作不满三年的新教师全部参加了比赛。比赛取得了很好的效果,是学校师德建设的一大亮点

  一年来,学校师德建设效果显著,教师敬业爱岗,彻底扫除了体罚、变相体罚学生的现象和教师从事有偿家教的现象。

  2、为教师成长搭建平台

  今年暑假,学校分配和聘用了 5 位新教师,学校大胆放手使用这些青年教师,选骨干教师做他们的师傅,给他们搭台子,压担子,让他们挑起学校教育教学改革、教育科研的

  大梁,给他们施展才华的机会。对于骨干教师,学校充分利用校园网站,给他们做宣传,学校每个教研组、区级骨干教师以上均有主页或博客,让他们充分展示自己的风采,使校园充满活力。

  3、成立青年教师发展班。随着教育局对新教师调配力度加大,我校近年来教师结构发生了可喜的变化,目前在岗教师 61 人,35 周岁以下青年教师 35 人,占教师总人数的57.4%。青年教师的培养与成长已成为学校迫切需要解决的问题,学校领导高度重视,为此成立了“青年教师发展班”。发展班邀请了区教育局人事科副科长钱光明、教研室副主任周祥林、特级教师詹明道作为顾问,具体指导我校青年教师的成长。目前我校已有李林娟等一批年轻教师开始崭露头角。此次青年教师发展班的开班,标志着该校青年教师的培养又达到了一个新的高度。

  三、构建管理机制,夯实办学基础。

  (1)、优化管理方法,德育工作效果显著。我校在德育工作中不断强化管理要素,优化管理方法,一年来,学校的德育工作取得明显成效,学生的道德情操、文明习惯等各种素养都得到较大的提高。一是充分利用升旗仪式、晨会、周会、黑板报、橱窗等宣传阵地,大力宣传校园精神文明,及时表扬学生中涌现出来的典型事例。二是充分发挥行政值日、教师值勤和“校园红领巾监督岗”的作用,每天对各班卫生、纪律、两操、礼貌及安全等内容进行检查、量化,及时了解各班学生的情况,每周公布各班的得分情况,做到公正、公开、公平,不断强化了“先进班集体”的创建评比活动,弘

  扬学校正气,加强了校园精神文明的建设力度。三是开展各种主题教育活动。做到一月一主题,一周一活动……学校还不断加大法制教育和安全教育的力度,除了加强日常巡查排除安全隐患外,安保办还建立了骑自行车学生档案和坐校车学生档案,定期进行安全教育;进一步规范了食堂管理台帐,加强食堂卫生监督。通过一系列措施,消除了校园的安全隐患,加强了学生的法制观念和安全意识。一年来,学校无发生任何重大安全责任事故。

  (2)、强化管理意识,规范教学行为。加强教学常规管理,逐步实现管理的制度化、规范化、科学化。严格执行课程计划和课程标准,保证开齐开足全部课程,不随意增减科目和课时,不随意调整课程难度和教学进度;学校课表上网公开,自觉接受社会监督。

  四、坚持科研兴校,加大课改研究

  2021 年,我校有一个市级规划课题、两个区级规划课题正在研究当中。另外我校教师参与教科研研究热情高涨,教师教科研水平得到显著提高,其中 2021 年立项的两项市级个人课题有一人顺利结题。结题率 50%。2021 年立项的 17项区级个人课题,还有学校推荐的 1 项区级个人课题,共 18项区级个人课题在今年均已顺利结题,结题率 100%。

  今年我校有“个人课题”57 项,其中市级个人课题立项6 项、区级个人课题立项 25 项、校级个人课题 26 项,全校专任教师 57 人,参与率达 100%。与 80%的指标相比,超20%;与上年比,参与率增加 23.33%。

  2021 年教师教科研成果比较丰富,有 2 篇论文发表于

  省级刊物,省级案例一等奖 1 篇,省级论文二等奖 8 篇,三等奖 15 篇;市级一等奖 1 篇,三等奖 5 篇;区级一等奖 1 篇,二等奖 13 篇,三等奖 25 篇。

  教师积极开展教学研究,取得了一定的教学改革成果,在各级各类教学竞赛中取得了一定的成绩。主要有:

  1. 2021年3月,李林娟老师代表陶吴中心小学参加“中国教育学会中小学信息技术教育专业委员会主办的‘第三届全国中小学新媒体新技术教学应用研讨会暨基于交互式电子白板学科教学观摩活动’学科整合教学课例评比活动”,并获得全国一等奖。

  2. 2021 年 4 月,学校语文、数学、英语、音乐、美术、品德等学科教师参加百家湖片“信息技术与学科整合”说课比赛,周琴、谭永棋、李林娟、徐宁莉、马慧婷获片一等奖。

  3.2021 年 5 月,姚军参加区高校课堂教学比赛获二等奖。

  4.2021 年 6 月,周琴、谭永棋、李林娟、徐宁莉、马慧婷教师在区“信息技术与学科整合” 语文、数学、音乐、品德学科说课比赛中分获二等奖。

  5.2021 年 6 月,周琴、付伟炜老师参加江宁区小学语、数、英学科命题比赛,分获三等奖。

  6.2021 年 11 月,马慧婷老师在区级阅读教学赛课中获三等奖。

  7.2021 年 10 月,学校音乐、美术、体育、品德、科学五个学科的教师参加了百家湖片“信息技术与课程整合”

  优质课教学比赛,胡杨、凌健、陈功三位老师获一等奖。

  8.2021 年 11 月,在区“信息技术与课程整合”优质课教学比赛中,胡杨、陈功老师获一等奖,凌健老师获二等奖。

  9. 2021 年 11 月,田成树参加首届“鸿合杯”区英语电子白板赛课获二等奖。

  合计为:国家级一等奖 1 人;区一等奖 2 人,二等奖 8人,三等奖 3 人;片一等奖 9 人,片二等奖 10 人。

  五、挖掘校本资源,深化特色发展

  学校在长期的实践中,坚持以弘扬爱国主义为抓手,特别是紧密结合学校五十年前老红领巾为一汽捐出第一笔捐款的感人事例,建造了“一汽广场”,在学校校史室开辟一汽展室,并开展了丰富多彩得活动,中央电视台、南京日报等媒体来校采访报道,在全市范围内有较大影响。

  在江苏少先队建队 60 周年队史展览活动中,我校少先队特色活动的展板也在雨花台广场展出,前江苏省委书记梁保华曾饶有兴趣地观看了我校的展板,特别发表了看法,并对我校的少先队工作给予了充分的肯定。

  2021 年 5 月 27 日,团省委书记练月琴在市、区各级领导的陪同下来到我校,在少先队员的介绍下,深入了解了我校少先队所开展的“传承‘红领巾’精神,打造少先队特色”的相关活动,并参观了我校的校史荣誉室和“一汽”广场,与会领导还兴致勃勃地参加了我校“弘扬‘红领巾’精神,争做四好少年”的少先队特色主题会,在主题会上,练书记勉励我校少先队员,要发扬 50 年代陶吴小学“红领巾”心系“中国制造”的优良传统,长大后,为实现“中国创造”

  贡献力量。

  7 月 29 日,在江宁区教育局举办的“心动行动”报告会上,我代表学校作了题为《传承‘红领巾’精神,打造少先队特色》的报告。报告将我校开展少先队特色建设的思路、历程、经验与成效向全区教育系统的各位领导干部作了深入地汇报,受到了大家的一致好评,进一步扩大了我校少先队特色建设的影响力。

  10 月 18 日,我校少先队下属的少年科学院,在全省九十多家少科院当中脱颖而出,被评为“江苏省优秀少年科学院”;11 月 29 日,在全国少工委组织的中国少科院工作年会上,我校少科院因在课程、师资、场地、管理、活动、成效等方面成绩显著,被评为“中国少年科学院科普教育示范基地”。此次获评的示范基地,南京全市仅有六家,全国少工委副主任孙柱亲自为我校颁奖。

  2021 年是我校特色建设成果最为显著的一年,一系列成绩的取得,标志着我校少先队特色正在逐步形成。

  六、严格加强自律,引领学校发展。

  学校是一个大家庭,作为学校的管理者之一,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。让我们的工作充满情趣。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要自律。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。不要因为是校长就放任自己,而是要为全体教师做好表率。

  1、坚持干部选拔、职称评审、评优、岗位设置、年度考核等重大事项的民主、公开,坚持重大事项由广大教职工评判;

  2、一年来,自己在工作中严格按照上级要求和对校长的规定,认真履行经济责任,遵守财务制度,工作中理顺财务操作程序,规范和健全监督机制,管好用好学校各类经费。大宗物资采购、财务管理按章操作,按经办、证明、审批流程操作,做到规范、公开;

  3、严格加强自律,坚持经常性谈心、对话,加强走动巡访,不断听取各方面意见,涉及到个人的能及时改正,涉及得到学校的能不断改进。

  七、今后努力方向:

  学校新食堂尚未开工建设,目前桃红中学的师生和我校师生同在用板房搭建的食堂中就餐,管理难度极大。食堂的安全隐患已成为学校发展过程中的一颗定时炸弹。目前新食堂开工仍无确切时间表。在新的一年里,希望此问题能得到圆满解决。

  总之,一年的付出是辛劳的,收获是甜蜜的,但更大的挑战还在后面,我将继续努力,总结经验教训,把陶吴小学办成领导放心、社会满意的学校。


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