基层党支部和班子基层建设验收情况汇总

基层党支部和班子建设检查验收情况汇总

按照油田公司党委宣传部的统一安排，2009年12月份参加了公司组织的基层建设红旗单位验收工作，主要负责基层党组织建设和基层领导班子建设的检查，共验收37个基层单位。从总体情况看对党支部建设相关的《党支部工作实施办法》、《发展党员工作实施方法》、《党内选举工作实施办法》、《党费收缴、使用和管理实施办法》以及基层班子建设等党支部和班子建设相关的文件执行比较好，现将检查验收情况汇总如下：

一、总体情况

1、落实上级重点工作比较到位。各支部能够贯彻油田公司重点工作和活动安排部署，对学习实践科学发展观活动、“讲形势、比贡献、保增长、渡难关”和“保四增、当先锋”等主题活动等落实到位。

2、党员民主权利得到进一步体现。各支部能及时召开支委会和党员大会研究入党积极分子培养、考察，发展党员、先进评选、奖惩、委员增补选、党组织活动经费使用等，同时按照上级要求做好党员民主评议和开好组织生活会。

3、党员的政治、理论学习组织比较好。基层党支部能够及时组织全体党员和员工学习上级相关政策、文件、领导讲话和重要会议精神，包括本单位和油田公司职代会、工作会、专业会等会议精神，以及中央一系列重大活动和会议精神等；

4、各支部能够不断加强自身建设，及时增（补）选和按期换届改选支部班子，绝大多数支部的换届选举工作程序规范；同时基层班子成员能按照上级规定采取集中学习和自学方式搞好班子的理论学习；并按规定程序组织召开班子民主生活会，提高了班子的凝聚力。

5、组织发展工作日趋规范，对入党积极分子、发展对象的确定及其培养、培训比较到位，支委会能定期研究、党员大会及时讨论、“三公示”制度等执行比较好，确保了发展党员的质量。

6、党支部工作更加公开、透明。无论党费的交纳、党组织活动经费的使用、管理，积极分子和发展对象确定及预备党员发展和转正等

均能及时进行公示，接受党内外监督。

二、典型做法

虽然今年是重组整合后全面推行基层建设体系管理的第一年，但是，总体上，对于基层党支部建设的制度、规定都以上级有关规范要求为准，多年来，在党支部建设方面积累了一定的工作经验，工作程序比较规范，且基层党支部书记或专职副书记的配备比较到位，为基层党支部工作的开展奠定了坚实的组织基础。

通过检查发现了一些好的做法：如党委和党群工作部对所属党支部工作的要求更加规范、工作安排更加具体，如对发展党员工作高度重视，如将发展党员工作与申请入党人的岗位工作表现、业绩及获得的各类先进等挂钩，从源头保证党员的先进性和代表性；此外，从党支部建设、班子建设、党员教育管理等方面自上而下形成了一套联动考核评价机制，提高了党支部的向心力和战斗力；如采油三厂所属基层党支部工作扎实、细致，各项工作基本能按照体系要求形成闭合管理。再如总医院影像中心党支部的支部书记工作细心周到，将党支部工作与日常各项工作相融合，从党员的日常学习、培训、参加组织生活和参加各项活动等均留下痕迹，年终作为评优和奖惩的主要依据，充分调动了广大党员参加组织各项活动的积极性；而且充分发挥每名支委的作用，对于重要会议、活动均让参加人员签名，提高工作的严肃性和可追溯性。再如，托幼服务中心充分发挥党小组长的作用强化对党支部工作的落实，且引导和安排党员承担关键岗位任务，所辖托儿所的所长均为党员也是党小组长，有利于工作的开展和落实，发挥每个岗位党员的示范作用，对党员提出完成任务优于群众等，并定期考核，同时建立了“行事历”的工作计划模式，做到各项工作有计划、有落实、有总结，有效推动了各项工作的开展。有部分单位对基层领导班子的学习有好的做法，矿区部分所属单位采取每月由上级党委部门下发集中学习的内容，由班子自行组织，或者每月组织所属基层班子成员集中学习，提高了班子学习的效果和质量。此外，原油田公司所属的各单位经过多年基层建设体系管理，运行比较顺畅。

三、存在问题

从各单位领导、机关管理者和基层相关工作人员等对体系文件的

理解和执行需要一个过程，因此还有一定的差距，我们也发现了一些具有代表性的问题，在此与各位同仁予以交流，说得不准确的请批评指正。

1、部分单位为了使党支部的资料整齐、规范，将支委会和党员大会等资料打印出来，而没有保存相关会议的原始记录，失去了会议的严肃性和记录的原始性；

2、个别单位支部工作都交给政工员或资料员填写、整理，支部书记对重点工作的部署、安排和推动落实不够，致使工作停留在资料和记录的水平上；

3、部分支部书记业务素质较低。分析其原因主要有：一是近年来支部书记调整频繁，有些新上任的，业务还不熟悉；二是有些支部书记是兼职的，把主要精力用在行政或生产管理上，虽然书记干了好几年，但业务还是不熟悉；三是有些支部书记是从行政岗位上转岗的，对党务工作缺乏热情，工作还不够积极主动；四是有些单位对支部书记培训、指导帮助不够。

4、部分党支部工作记录中会议记录不能体现会议研究过程和形成的决议等，基本上以学习上级有关文件、讲话为主，需要完善和改进。

5、跟踪检查工作落实上有欠缺。因为检查时间比较紧，部分工作的跟踪不到位，有的工作没有得到有效落实，包括指标性的没有得到进一步核查。

6、个别单位因经营困难，基层党组织活动经费落实不到位，有的比例没有达到规定标准。

四、对策和建议

1、加强业务知识的培训。公司党委组织部也将配合企业文化处加大对各单位相关人员的培训，提高管理者对体系文件的理解、认识，但对基层党支部书记等基层管理者等相关人员的培训需要由各单位组织，可以与其他专业路共同组织，这是提高基层工作水平的前提和基础。我们很多单位基层支部书记更换频繁，业务不熟悉，总是停留在学习基本业务知识的层次上，想提高基层党支部和班子建设水平是很难做到的，因此，希望各单位加强这方面的工作。

2、不要为了检查而整理资料和记录。工作资料和记录是支部和班子工作开展过程中形成的，只要做到及时填写、整理即可，不要到检查前在准备资料和记录，不仅工作量大而且回忆录会容易造成前后矛盾等，我们要逐步养成在提高工作质量和水平的基础上顺其自然留下资料和记录的一种习惯行为。

最后，借此机会进一步重申各单位迎检时应注意的几个问题，这也是我们检查时把握的基本方法和原则：

1、注意把握体系管理的闭合性、可追溯性和持续改进的特点，切忌不连续、无痕迹；

2、记录、资料反映的内容与实际情况相符性，不能出现时间、程序和内容上的自相矛盾，要经得起推敲，切忌为了记录而记录；

3、要求记录由支部书记或委员亲自填写，支部书记要勤动手、勤思考，切忌搞成回忆录。

4、我们规定的一些制度落实的周期不一定是很精确的，可以在周期基础上适当调整，切忌死板教条。

5、检查时要注重资料的真实性、准确性、原始性和实效性，切忌做表面文章、搞形式主义，给自己增加过多的压力和负担。

6、检查时我们不会因为资料、记录有涂改、错别字、不整齐等原因扣分（除有明显原则性错误的），也不会因资料记录的保存形式而扣分，我们更注重的是开展相应工作留下的痕迹，所以切忌为迎检而迎检。

7、检查时对一些指标性或者证明性资料，只需提供相应资料即可，不需单独制表或统计，因此切忌认为资料越多越好。

8、支部工作主要还是体现在支部书记、委员对支部相关业务工作的熟练程度上，清楚每项工作开展的程序，切忌业务不懂、照搬照抄。

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