讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素
讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素，团结是形成凝聚力的源泉，团结是形成战斗力的根本，团结是形成班子合力的关键。班子要增强团结。在工作和配合过程中要大事讲原则，小事讲风格，既有分工又有合作；既不能有骄气，也不能有霉气，更不能有暮气。班子的每一名成员要个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋；班子成员尤其是主要领导要学会宽容。宽容是一种品德，是一个人的修养，是一个人的美德。要多看别人的优点，少盯别人的缺点，多看自己的缺点，多展示自己的优点。要通过谈心达到相互理解、加深了解、消除误解、达成谅解，通过宽容促进团结；工作中要注重细节。细节决定成败。在谋划思路上、在实际工作中、在具体方式方法上都要注重研究细节问题。在班子成员之间、在与基层单位的领导和职工相处过程中，都要注意细节；要讲究工作方法。很多具体工作没有做好的原因，不是因为做具体工作人的能力或智力有问题，恰恰是因为工作方法有问题。作为领导干部在思维方式上、在管理方式上、在工作方法上都要准确定位自己的职责，切实讲究工作方法。
“创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值，才能够创造出“先进”和“优秀”。讲团结一定要强化和谐意识，要在工作中换位思考，善于发现别人的长处，宽容别人的短处，以求思想同心、目标同向、行动同步。俗话说，“互相搭台，好戏连台，互相拆台，一起垮台。”团结就是党性、团结就是大局、团结就是力量，团结能增强凝聚力、战斗力、生产力，团结能出好环境、好干部、高效益。
讲团结，就要常沟通。机器不擦会生锈，人不沟通会生疏。以客观的态度给人以评价，会使我们从别人身上看到自己所没有的优秀之处，又能对别人的缺点错误抱一种善意的态度，并予以
充分的谅解。因此，平时要多谈心，加强感情交流；遇事要多通气，达成工作默契。沟通，能够加深了解，清除误会，化解积怨，增进团结。
讲团结，就是要互相尊重，互相支持，严于律己，宽以待人。宽容是领导干部必备的素质和修养。在一个领导班子里，不可能每个人的性格、风格完全相同，也不可能每个人的意见完全一致。作为领导班子的一员，要善于尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人工作中的一些失误。
一个部门的领导班子是否团结，在某种意义上取决于干部的素质。在班子里每个人的学识、特长、个性、工作经历、人际关系都有很大差别，要用其所长，避其所短。一个班子，事业是共同的，相互之间可能由于性格不同、处事方式不同而导致有所差别，也有可能在认识问题和处理问题上出现分歧，但却没有个人恩怨掺杂其中。工作中出现矛盾是正常的，关键是看如何处理。搞好班子团结，要有博大的胸怀，既要坚持原则，又要讲究方法。同志之间要以诚相见，大事讲原则，小事讲风格，在坚持大原则的前提下，多看别人的长处，多容别人的短处，多记别人的好处，多想别人的难处，作为班子成员要做团结的促进派，不要没事找事、没问题找问题；要不计前嫌，面向未来，从党的重托和人民的信任出发，着眼于人民群众的利益，着眼于为官从政的责任和使命，把个人的恩怨置之度外，自觉克服小肚鸡肠，朝着共同的目标团结奋进。