关于国际金融风险背景下企业财务管理的转变分析

摘要：文章以国际金融风险作为主要背景，首先阐述了金融风险背景对企业财务管理工作产生的不利影响，然后对传统企业财务管理方式的不足之处进行了分析，最后针对性地提出了财务管理方式的转变方向，以供参考。

关键词：国际金融风险背景 企业财务管理 转变

一、国际金融风险背景对企业财务管理工作产生的不利影响

随着经济全球化的程度不断推进，世界各国金融市场间的关联也变得愈发紧密，这一现象虽然能够在一定程度上加快各国企业的发展，但通过辩证的眼光对其加以分析则不难发现，美国金融危机对我国经济产生的影响也变得更为直观和严重（如图1）。

圖 1 国际金融风险对物流企业财务管理工作产生的影响

（一）增加企业生产所需成本

通货膨胀的出现在很大程度上导致了企业生产过程中所需材料价格的提升，而“节能减排”理念的提出，也增加了一定的企业生产成本，这些问题的存在都在无形之中增加了财务管理工作的难度。除此之外，随着社会的发展，人力资源成本提升的现象变得愈发明显，这对企业造成的经济压力也是管理者所无法忽视的。

（二）加剧企业投资面临的风险

随着次贷危机的出现，世界各地区企业均有针对性地将自身现有金融产品进行了调整，导致整体收益呈现出了非常明显的下降趋势。除此之外，各企业所进行的债券等金融投资，所获利润与之前相比也大为降低，这些情况都在一定程度上增加了企业投资过程中可能面临的风险。

（三）较易导致资金链出现断裂

现阶段，我国所采取的金融政策虽然从表面上看来极为“稳健”，但实质偏紧，该金融政策在市场中的具体表现为：利率增加，谨慎贷款。正是由于我国针对财务信息披露工作所制定制度的相对落后，才导致企业融资难问题的出现。另外，在国际金融风险的背景下，世界金融市场难以振兴，部分企业产品无法高效流通，因此，如何增加企业资金就成为了管理者最重要的关注点。

二、传统企业财务管理方式存在的不足

（一）信息化程度相对较低

1、信息失真

当代企业管理工作的实质在于针对信息所开展的管理，因此，想要保证财务管理工作的高效落实，其核心在于保证管理者所具有信息的准确性。但是现阶段，部分企业管理者所掌握信息在时效性、透明度等方面仍旧存在较为严重的问题，这对于财务决策的制定是非常不利的。

2、系统无法准确对接

各企业应用财务软件的主要目的在于实现会计的电算化，却选择性地忽略了“财务软件无法与财务工作流程相适应”这一问题，另外，不同软件系统之间无法实现准确对接的问题至今仍未得到有效解决，以企业财务系统与银行网银系统为例，由于大部分企业至今没有对上述系统的对接工作引起足够重视，导致企业员工在财务管理过程中，需要在不同系统之间进行反复切换，不仅增加了员工的工作量，还降低了财务管理工作的开展效率。

（二）资金管理存在一定漏洞

作为保证企业平稳运营的基础，资金所具有的重要性是不容忽视的，可以说掌握现金流的人就掌握了在金融市场中的主动权。现阶段，导致各企业财务循环速度减慢的原因主要在于管理者过于关注企业效益，而忽略了对货款进行及时跟进回收的重要意义。

由于资金管理存在漏洞而对企业发展产生严重不利影响的代表性企业为——宏达公司。作为成立时间较早的股份制电器企业，宏达公司自1988年成立起，就一直在我国电器行业占据着重要位置，从1996年开始，宏达公司应收的账款就呈现出了迅速增加的趋势（见表1），但该公司账款的周转率却明显低于当时国内其他上市电器公司，这一现象的出现导致宏达公司股价暴跌，甚至背负上了数额巨大的债务，往日风光不复存在。

三、对企业财务管理方式的转变

（一）完善预算管理模式

预算管理指的是通过预算的方式，对企业各部门在工作过程中涉及到的财务、非财务资源加以控制和分配的过程，完善预算管理模式，能够在一定程度上提高对企业生产经营活动进行组织的科学性，保证企业经营目标的高效完成。由此可以看出，预算管理作为企业对自身财务进行管理时不可缺少的环节之一，其最终目的在于对企业财务工作所具有的合理性进行维持。在国际金融风险的背景下，预算管理工作所具有的重要意义开始被越来越多的人所熟知，因此，对其进行完善就成为了众多企业发展过程中的一项重要工作。通过对我国实际情况进行分析可以发现，最符合我国经济制度和市场现状的预算管理模式，通过对企业生产经营的方方面面，另外，该模式的应用还能够在一定程度上减少企业不必要的开支，通过对企业资源的合理应用，实现企业的快速发展。而在对预算进行编制的过程中，工作人员应当始终将“科学”二字作为工作开展的核心理念，在最大限度上避免主观因素对预算过程和结果产生的影响，保证最终结果的科学性。

（二）转变财务管理目标

财务管理目标指的是各企业针对自身实际情况所设定的、期望通过财务活动而达到的目标，从根本上来说，财务管理目标最大的作用在于确定财务管理工作的方向，同时它也是企业进行财务决策和开展财务活动时的立足点、是对企业财务活动科学性进行评价的标准。由此可以看出，各企业在对财务管理目标进行制定的过程中，应当以市场要求和自身情况作为出发点，保证所确定目标的合理性。

通过对各企业所制定财务管理目标进行分析可以发现，以传统理念为指导所制定的财务管理目标，其核心内容在于期望能够通过对企业财务进行高效管理，而达到降低企业生产成本、提升企业所获效益的目标。但随着国际金融市场形式的转变，在当前时代背景下，各企业应当将对金融风险的规避作为财务管理的首要目标，通过对目标的更改，保证财务的高度流通，进而对潜在风险进行有效规避。对上述内容加以概括则可以分为两个方面：一方面，企业应当根据实际情况，将针对现金流所构建的预警机制加以完善，培养员工树立风险意识，提升员工对风险进行管理和解决的能力，这样做的目的在于，一旦企业在经营过程中出现与现金流相关的潜在风险或问题，员工能够对其进行及时的发现和解决，避免不利影响的进一步扩大；另一方面，企业应当对产品库存和账款进行有效管理，通过适当的现金折扣，在最大程度上将现有存货进行变现，缩短企业财务的循环周期。

（三）强化财务管理职能

财务管理职能指的是各企业在财务运行过程中所具有的功能，例如针对财务管理所开展的决策、分析、控制等工作。随着经济环境的更改，财务管理所具有的职能已经不能仅局限于记账、预算等方面，而是应当顺应世界的发展趋势，将对财务方向的预防、理财和决策作为主要管理内容。当前时代背景下，世界各地区都处于经济复苏的过程中，特殊的背景决定了企业在生产经营过程中必然会面临着更加严峻的风险，因此，想要保证将财务管理工作所具有的积极作用最大化呈现，最关键的一点在于管理者应当从长远发展的角度出发，通过对企业现阶段所面临财务风险的归纳和分析，保证所制定决策的正确性。在全球化的时代背景下，各企业管理者应当对国际和国内的金融市场进行合理应用，通过降低财务成本的方式，保证企业所获市场和经济利益的稳步提升。

（四）改进财务管理技术

财务管理方法指的是员工在财务管理过程中所应用的各种方法，具体来说，就是员工以所在企业的财务目标为基础，通过对计算机、经济数学等方面知识的应用，实现对企业资金的高效管理，针对企业财务所开展的预测、分析、决策、监督等内容都需要依托于相应的财务管理技术而开展。由于财务管理工作存在时效性强的特点，因此，如果员工无法保证自己掌握财务信息的真实、有效性，对财务管理工作在开展过程中所产生的不利影响是难以预估的。因此，想要实现财务管理工作的顺利开展，员工首先应当树立起“与时俱进”的工作观念，通过对信息技术的掌握和应用，保证财务管理系统的完善性，提高针对财务信息所开展的收集、分析等工作的效率，保证财务管理工作的顺利、高效开展，这也能够为管理者财务决策的制定提供参考依据。

参考文献：

[1]王铁军.后金融危机时代外贸企业财务风险管理研究[D].武汉工程大学，2014

[2]王述璐.国际金融风险背景下企业财务管理的转变[J].辽宁经济，2013

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