2017江苏卫视:只引领,不跟随三大层面激流勇进,,BEST矩阵助力“荔枝智造”
计划,”李响告诉记者,“不能等片子拍出来再吆喝,要在剧本策划、演员谋划阶段就提前介入。”而对于越来越受广告主和出品方青睐的类型剧植入,他认为,还是要恰如其分,不能影响剧本身的质量。
管理创新是一切创新的源头
经过多年探索,江苏卫视已经形成了围绕节目生产的管理创新。
在李响看来,江苏卫视更注重生产流程的专业化。“我们的制作团队是统筹化管理,制作部门分为前期拍摄和后期剪辑两大块,实际操作中根据个人特长进行项目分配。”
管理上的第二个创新是成本全预算。李响告诉记者,之前的成本预算是动态的,现在,节目制作之前,制作团队就要将成本、预算核实到位,并与之后的盈利和创收相匹配。
此外,今年,江苏省广播电视总台整合地面频道与卫视频道优质资源,探索“制片人制度”和“工作室制度”。李响表示,“我们会吸取同行的经验,同时也会在收入分配和激励体系等方面有自己的独创方式,逐渐摸索出一套更适合江苏卫视的特色化制度。”
据他介绍,首先,制片人有独立组织团队、调配资源的权利;其次,团队之间将实行“轮作制度”,即一个团队打一仗之后进入休整期,进行复盘和新节目策划;而在财务方面,制片人提出预算,台里帮助他们完成商务谈判、法务等环节。
整合的力量从哪里汇聚?
李响告诉记者,目前,江苏卫视共有11个制作团队,节目部和项目部每个部门有4-5个团队。此外,北京制作中心还有一个团队。“他們除了负责周间档《一站到底》《芝麻开门》《世界青年说》等节目的制作外,每年都有研发任务,每个团队每年会上报若干个新项目,并制作1-2档新节目的详细方案。
李响透露,2017年,江苏卫视推出的新节目有一半是内部团队制作的,例如《金曲捞》《魔林匹克》等。“希望在不断打磨方案的基础上,让团队有更多储备的时间。”而对于制片人制度的发展,他表示,“江苏卫视遵循‘成熟一个发展一个’的原则,目前已有7-8个成熟团队,其他的都是以老带新。”
加强对外合作 实现共赢
如今,开放是当下影视、综艺发展过程中的一个关键词。对于卫视平台,开放更是其打破传统模式,实现共赢的好时机。
近年来,江苏卫视积极和国内外优秀的团队合作,引进外部优质资源,例如灯光、舞美、道具制作人员都是国际优秀的团队,以适应未来的人才市场竞争。
新鲜血液带来的力量不容小觑,与此同时,平台也不可避免地需要承担“水土不服”带来的风险。2016年,江苏卫视联合社会化制作力量,打造了多档季播综艺节目。在综艺节目的对外合作中,李响最直观的感受是,“在尝试、探索中积累了不少经验。”
他分享道,“首先在选择团队时,要掌握其本身的特性,即使面对同一题材的创作,南北团队都会做出千差万别的效果。其次,对于平台来说,要在不断的尝试中,发现并保留最优质的团队。同时,每个平台有特定的观众群和调性,要在强调个性化特征的同时和团队进行深度融合。而这些,从最开始的文案策划、节目制作到商业广告植入等多个环节都需要全方位策划。”
经过多次的合作,江苏卫视已探索出一整套完整的合作流程。李响举例,比如,雙方都有总制片人、商务团队进驻到节目组;在报批、境外艺人的联络和安排方面需要有规范化流程。“当然,江苏卫视作为节目最终的播出平台,节目导向和制作技术都要符合我们的播出标准。”
《我们战斗吧》是谢涤葵跳出体制后做的第一档户外真人秀节目,对于此次合作,李响总体满意。“不管是节目原创性,还是明星资源的整合都不容易。同时,可以在这么短的时间内激发出嘉宾的状态,谢涤葵花了很大精力。他特别善于调动明星的投入状态,在节目总体设计上也可圈可点。”
作为电视台加强对外合作的另一个发力点,台网联动已成为大趋势。
今年,江苏卫视联手腾讯视频试水周播剧《九州天空城》,在江苏卫视采购部评估科副主任张为看来,这次合作在宣传上带给江苏卫视很大的启发,“年轻观众确实对宣传的引导更敏感,这次腾讯视频给了强大的宣传支持,宣传资源、宣传方式也更接地气,双方合作迸发出了强大的力量。”
对于未来江苏卫视与互联网平台的合作,李响的想法是,“和电视台一样,每个互联网平台都有其独特的属性和调性,我们不拒绝任何形式的合作,但前提是,要有合适的内容或者方案。”
扩大IP外延,实现内容增值
如今,随着文娱产业链的不断完善,“围绕IP打通全产业链”已不仅仅是制作公司和互联网平台热衷探讨的话题,传统电视平台也加快了产业拓展的脚步。
“除了节目本身,每档节目特别是垂直类、服务类节目,都应该激活媒体行业对于产业开发的新探索。在此过程中,不一定要产生商业上的回报,但一定要探索产业发展的路径。”今年,卜宇台长对江苏卫视提出了新的要求。
事实证明,这样的探索成功且极具发展前景。今年9月,《星厨驾到》首度联手海尔集团尝试冰箱线上销售活动。王希回忆道,“活动当天,海尔集团一共卖出11000多台冰箱,销售额达到一亿多,而‘星厨盒饭’在上海、北京等地的最高销量达到八九十万份。”
“《星厨驾到》做到第三季,已经形成一个成熟的IP,其口碑和影响力带来的衍生品开发成为今年最大的亮点。”江苏卫视副总监、广告部主任曹海峰告诉记者,“未来,‘星厨餐厅’‘明星实体店’‘星厨培训’等都会成为节目IP在产业链上的拓展。”
这样的案例不只一个。
在江苏卫视打造的减肥节目《减出我人生》中,一个300多斤重的嘉宾经过江苏卫视独创的科学减肥方法,在100天之内减掉100斤,但这样的方法必须经过江苏卫视的授权,运用科学的方法才能保证其安全性。
“未来,我们会从减肥机构、减肥食品等多方面入手开发线下减肥产业。”曹海峰进一步强调,“电视台跟一般盈利机构的区别在于,我们希望通过科学的方法,真正帮助到需要减肥的人,而不是盈利,这也是电视台的责任所在。”
此外,在剧集方面,从《九州天空城》的影游联动,到《女医明妃传》打造邮票、同款产品等衍生品开发,江苏卫视都在不断扩大IP的外延,实现内容的增值。
(薛少林)
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