浅议建筑项目机电设备的维护管理

摘要：建筑项目机电设备的维护管理是长期困扰建筑行业的难题，其涉及到建筑行业的各种利益问题。如何保证并延长机电设备的使用寿命，发挥其工作效率，提高建筑项目工程质量，是建筑项目机电设备的维护管理的目标。文章就建筑项目机电设备维护管理的重要性做了简要阐述，重点分析了建筑项目机电系统维护的分类、管理形式、机电管理主要任务等内容，期望对建筑项目机电设备的管理维护有所帮助。

关键词：建筑项目；机电设备；维护管理

1.建筑项目机电设备维护管理的重要性

近现代建筑为了满足人类生产生活的需要，在建筑物内部安装给排水、消防采暖、通风空调、电气电梯、节能智能等设备及其系统，才能真正发挥建筑物的应有功能，提高建筑物的适用质量，有效发挥建筑物的服务功能。所谓机电设备，通常是指由电力控制的大型生产设备，其在使用管理中容易受到外部环境的影响、以及操作流程是否正确的影响，如何提高机电设备的使用寿命和效能的发挥，必须要强化对机电设备的维护管理。机电设备则是建筑项目施工过程中必不可少的工具，其涉及范围广泛，施工工艺较为复杂，综合性强。建筑项目机电设备维护管理要求工作人员不仅要掌握各种设备工程技术的基本知识，还要综合考虑各种建筑机电设备与建筑主体间的关系。机电设备维护管理难度较大，施工环境复杂，这些要求维护管理人员具有较高的专业技能和操作水平。

机电设备的维护管理在建筑项目建设中具有非常重要的作用。机电设备维护管理是建筑工程中一个特殊的组成部分，其贯穿于工程项目的始终，要求具有良好的管理方案和管理人员，才能保证机电设备的寿命和使用质量，有效消除隐患。工程质量是建筑工程管理的重中之重，而机电设备的维护管理对于保障工程质量非常关键，施工人员和管理人员必须严格按照规范才能保证设备的正常运行和工程项目的效能发挥。

2.建筑项目机电设备维护的分类和管理形式

2.1机电系统维护的分类

下图是建筑机电设备管理图，从图中可以看出，维护管理是设备管理的一部分。

建筑项目机电设备维护制度是操作工人与维修工人相结合，是做好建筑设备管理行之有效的制度，通常来说，机电设备系统维护保养包括一级维护、二级维护和三级维护制度。

第一，日常维护。所谓一级维护指的是对机电设备进行日常维护，工作内容主要包括清洁机电设备外部、对机械轴承等转动部位进行润滑处理、做好机电设备的防水措施、检查机电设备降温风扇工作状态是否正常、做好机电设备内部灰尘处理、做好机电设备防锈工作、查看机电易损部位磨损情况并及时更换。工作人员在操作机电设备前，必须坚持设备油量情况，工作中严格按照操作规程，密切关注设备运转情况，发现问题及时检查报告。日常维护是机电设备正常工作顺利进行的基础保障，也是防范机器事故的有效措施。

第二，二级维护。这指的是对机电设备进行检查更新，及时更换设备零件，这些工作都要由专业的机电维修工程师进行，没有资质的人员不得擅自拆卸机械更换设备。二级维护中要注意检查和调整机器各部件的配合紧密度，紧固零件松动部位，定期更换易损坏部位；疏通设备的油路，更换冷却液和清洁冷却液箱，清除设备的毛刺和划伤部位。通常来说，对机电设备进行维护最常用的方法就是更换设备及设备的板级，在更滑前必须要找准设备故障发生位置，严格检查设备是否存在危害源头，检查输出输入电路是否正常等等，确保检修工作安全进行。

第三，三级维护。即更换机电设备器件，这是修复机电设备的重要手段。系统检查上要严格检查电源供电系统和信号系统是否运作正常。初步判定设备故障点后在打开机箱，检查电源攻击正常情况，检查集成电路板的电压输入输出是否符合标准，然后检查电源模块电压输入输出情况，再后检测信号的输入输出情况。由于建筑项目机电设备种类繁多，有些设备内部的专用集成块无法在市场上购买到，因此设备需要送到专业的维修点进行维修，确保设备使用的正常。

2.2建筑项目机电设备维护的管理形式

建筑机电设备维护的管理形式一定程度上影响机电维护的效率，其维护岗位配置和人员配置是否科学合理间接决定了维护工作是否能够顺利展开。对建筑项目机电进行维护管理时常需要特定的管理部门对机电设备及其使用系统进行归口管理，确保设备清洁工作到位、工作运转状态正常、工作效率高效。若建筑项目的管理层级少，系统结构简单，其维修工作量不大时，可以将设备维护管理归入到项目的收费业务部门或监控部门，实现对设备的集中维护管理。

3.建筑项目机电管理主要任务

第一，人员管理。建筑项目机电管理离不开人，离开了人员管理就无法谈机电设备的管理。因此，建筑项目企业在人才招聘上要招聘高素质人才，并对其进行专业培训，提高其专业素质和能力，不断适应岗位需要，满足市场竞争需要，提高工作效率。在设备管理中，要注重对设备维护人员进行量化考核，增强员工的主人翁意识，以管理自己事务的意识管理企业设备，不断专研设备管理维护知识。企业对维护管理工作人员实行激励约束制度，严格要求工作人员按照机器操作规范进行维护，对工作能力强、动作态度好、技术过硬的技术人员给与物质和精神激励，使其更好地为企业服务。

第二，设备维护管理。对设备进行维护管理是建筑机电管理的核心所在，严格按照规范流程作业，正确操作使用设备、定期维护检测设备，提高设备的使用寿命和效率，满足项目工程的需要。对于设备故障要早预防早发现早解决，做好设备的控制管理。更新机电系统，实现系统办公的自动化和信息化。有效的设备维护和工作效率的保障还需要项目工程企业做好设备备件的采购、库存工作，确保机电设备故障时有部件更换，减少因机器故障拖延工程进度。

第三，实行市场化的机电维护管理。

建筑机电设备种类较多，其中不乏一些专业技术要求高但维修技术难于掌握的设备，如服务器、通信设备、网络设备、发电机组等。这些设备一旦出现较大的故障时，经排查检测后，如确定是设备的电路故障和大型的机械故障，一般必须送至厂家的专门维修点。因为如果工程项目企业自身购置这样的零部件需要耗费大量的成本，且其发生故障的概率较低，不必要进行自行维修。

4.结语

建筑项目机电设备的维护管理对于保证并延长机电设备的使用寿命，发挥其工作效率，提高建筑项目工程质量具有重要作用。工程质量是建筑工程管理的重中之重，而机电设备的维护管理对于保障工程质量非常关键，必须严格按照规范才能保证设备的正常运行和工程项目的效能发挥。一般机电系统维护的分类包括一级维护、二级维护和三级维护制度。做好人员管理、设备维护管理和实行市场化的机电维护管理。

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