学习心得-胡派金(全文完整)
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《中意人寿山东省分公司 2019 年工作报告》学习心得
在运作部的周例会上,在王俊波经理的带领下我们部门全体成员,共同学习了《中意人寿山东省分公司 2019 年工作报告》,学习以后有很多心得体会,现在分享如下几点:
一、 张总在山东省分公司 2019 年工作报告(以下简称工作报告)中指出,工作报告是按照总公司 2019 年工作会议精神要求,结合分公司目前的发展现状和面临的挑战,而制定的2019年分公司的发展思路、发展目标、发展重点和发展举措。报告为分公司 2019 年的发展明确了详细、具体、可行性的发展路线。
二、 张总在报告中回顾了分公司 2018 年的发展,对 KA渠道的新业务价值率、业务质量管理、关联业务、客户服务能力、效率和效能管理、绩优培育、费控系统上线、价值和品牌管理等方便的工作给予了肯定,并对工作中存在的问题进行了深入的剖析,指出了个、银渠道人力、团队发展严重滞缓,个人业务高端客户开发滞缓、银行网点深度经营严重不足,团险新业务增长点不足,干部员工整体履职胜任能力严重不足的现状,并清晰的分析了上述存在问题形成的原因。
三、 张总在工作报告中规划和部署了 2019 年的重点工作,张总首先谈到的第一个重点工作仍然是学习,张
总指出面对高质量发展的新任务,我们必须要有高质量发展的人才队伍作支撑,这是高质量发展的重中之重,是根本之根本,是保障之保障。这是张总对学习的重要性进行的阐述。而学习的效力是为了创新、为了改变、为了突破,在我们面临的新环境、新挑战下,才能不会被淘汰、不会落后。墨守成规的工作模式是不可能有发展的,迟早会被淘汰的,那么墨守成规的工作模式就必须通过反复的学习、思考、改变、创新来改变。张总在报告中还强调,学习是为了应用和转化,学会了不应用到实践,不产生效能,那么学而无用。张总鼓励员工在工作中有创新尝试精神,营造有活力的创新尝试发展环境。其次是一转多能,要求我们在具备丰富的岗位专业知识基础上,要掌握其他岗位知识,充实自己,扩大自己的各关联岗位胜任度。让部门各岗位员工成为一个充满鲜活力量的综合能力体和能量体。再次是重塑再造,张总指出学习的过程就是不断认知自我,了解自我。在公司发展过程中不断的审视自己、评估自己,然后进行改变重塑,让自己与公司的发展更匹配。
四、 张总强调公司“有为有位”的发展价值观和“争先创优”的团队精神,是干部员工在经营管理和竞争发展中表现出来的强大进取力量。张总要求各
级干部要带领大家争做全国优秀机构、优秀部门,要在全国争先进位,充分体现有为有位的发展进取价值观。张总还强调,沟通时解决矛盾和问题的的钥匙,只要善于沟通、勤于沟通是没有解决不了的矛盾和问题。在沟通中改进和改善工作方法。
2019 年中意山分迎来第 10 个发展年,作为中意山分的一份子,我感到无比的骄傲和自豪,我一定会认真学习和领悟张总的报告精神,以“助力渠道发展”为目的,做好本职工作,时刻关注风险合规,积极推动科技中意, 为全力推进公司实现高质量快速发展贡献力量。
运作部:胡派金
2019 年 3 月 15 日
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