传媒公司员工规章制度汇编(全)【优秀范文】

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　 员工规章制度汇编

　 X XXXX 有限公司

　前

　言

　 为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。

　公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。

　公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强，永远是公司最终极的目标。现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是

　 共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。

　希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌 XX 传媒！

　 董事长

　 ：

　201x 年 x 月 xx 日

　 目

　录

　一、制度篇

　1. 日 常 工 作 规 范 准则……………………………………………………………05

　 2. 人 力 资 源 管 理 制度……………………………………………………………08 3. 公 司 工 资 管 理 制度……………………………………………………………11 4. 公 司 财 务 管 理 制度……………………………………………………………14 5. 文 件 规 范 及 机 密 管理…………………………………………………………16 二、工具表

　1. 行政/ / 财务工具表

　 员 工 请 假单……………………………………………………………… 18  差 旅 费 报 销单…………………………………………………………… 18  工 资 条 / 领 取 签据…………………………………………

　 ………………19  财 务 借 支单……………………………………………………………… 20  财 务 采 购表……………………………………………………………… 20  员 工 月 薪 金 总表………………………………………………………… 21  员 工 考 勤 审 核表………………………………………………………… 22  人 员 外 出 登 记表………………………………………………………… 23 2. 人力资源工具表

　 公 司 人 员 组 织 架构……………………………………………………… 24  正 规 劳 动 合同…………………………………………

　 ………………… 25  应 聘 登 记 / 决 议表…………………………………………………………31  新 聘 员 工 转 正 考 核表…………………………………………………… 33  季 度 绩 效 考 核表………………………………………………………… 35  年 度 绩 效 考 核表………………………………………………………… 37  主 管 任 免状……………………………………………………………… 39  离 职 审 批 交 接单………………………………………………………… 40 3. 项目运作工具表

　 员 工 加 班 登 记表…………………………………………

　 ………………42  客 户 版 面 确认……………………………………………………………43  标 准 会 议 纪要……………………………………………………………44  标 准 工 作单………………………………………………………………45  策 略单……………………………………………………………………46  项 目 周 计划………………………………………………………………47  项 目 月 计划………………………………………………………………48  提 案 预 约函………………………………………………………………50

　 4. 业务运营工具表

　 业 务 日 报表………………………………………………………………51  业 务 拓 展 月 计划…………………………………………………………52  业 务 分 析表………………………………………………………………54 5. 各类标准工具说明

　 工 作 单 流 程表……………………………………………………………56  业 务 运 营 流 程表…………………………………………………………57  影 视 制 作 流 程表…………………………………………………………60  工 资 / 工 龄 标准…………………………………………

　 …………………61

　日常工作规范准则

　 第一章

　总则

　为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。

　第二章

　日常办公

　第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班； 第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡 一概以旷工情况处理； 第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工 作时间，尽量避免走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作； 第四条：员工外出公办，须在总台详细

　 登记“外出登记表”，并事先经上级主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理； 第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作时间不要串岗聊天、高声喧哗； 第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览； 第七条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊； 第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。最后离开办公室的员工，要关闭好电器、门窗； 第九条：员工需要经常留意公司公告栏及 QQ 群里的信息，公告栏由行政部门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。

　第三章

　作息及考勤

　第一条：员工应遵守公司作息时间，不得无故迟到、早退。当工作需要时，员工应自觉服从并延长工作时间或加班； 第二条：目前公司实行日 8 小时、一周单休的作息制度。具体作息时间为每 周一至周六，上午上班时间：8：30－12：00，下午上班时间：13：30－17：30（春、秋、冬季），14：30－18：30（夏季）； 第三条：公司实行日常加班补休制度，晚上加班需在考勤表上登记加班事由，视加班时长（统一从 20：00 算起），以小时为单位（不到 30 分钟则不计算在内），准予次日相同时长的补休资格； 第四条：公休日（周日）时间加班，以半天为单位，准予日后相同时长的补休资格，补休具体步骤要求与请假相同，拥有的补休天数可抵消相应的请假天数； 第五 条：除加班及补休，员工无故迟到10 分钟以上，一次扣薪金 20 元，2 小时以上作旷工半天处理，超过 5 小时作旷工一天

　 处理，无故不上班作旷工处理； 第六条：旷工一天给予扣除两天工资的经济处罚。无正当理由连续旷工 3 天，或一年内累计旷工超过 5 天者，予以辞退，公司不支付任何补偿金； 第七条：除公休日（周日）外，员工还享有国家法定节假日带薪休假的权利，休假具体时长由公司视情况而定。若业务需要，须假日加班； 第八条：员工请假须须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意，并做好交接工作后给予批准。一般员工请假 3 日（含）以内由上级主管经审批，超过 3 日的须经总经理批准，行政部门备案；

　第九条：员工因病请假的，及时向上级主管请假，并持医院的病假证明到行政部门办理病假手续。无法事前办理手续者，须及时通知上级主管，并于病假后上班第一天，向行政部门提供正规医疗机构出具的证明，补办请假手续； 第十条：凡遇生病、结婚、生育情况，

　 员工可以享受带薪休假（婚假 5 日，伴侣生育假 3 日，女员工育假 3 个月工资发放一半工资）； 第十一条：员工申请辞职，需提前告知部门主管，并详细填写员工离职申请表。部门主管签字同意，并做好交接工作后，确认无误后给予批准，工资于次月工资发放日时打入其卡中。

　 第四章

　行为规范

　第一条：公司一贯倡导“诚实做人、踏实做事”的理念，提倡守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德； 第二条：员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机； 第三条：在员工任用上，应遵循唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一个公平的竞争环境，任何员工都必须服从公司上级的工作安排。

　第四条：本着诚信营业的原则，公司员工不得对客户做一些带有欺诈或一些公司

　 书面未明确规定的不负责任的承诺，否则造成的损失由个人承受； 第五条：员工应处处为公司利益考虑，一发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案； 第六条：员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料（机密管理文件另附）。因泄露公司内部及项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关处理； 第七条：公司在原则上不允许员工做兼职工作，特别禁止下列情形的兼职：

　(1)利用公司的工作时间和资源从事兼职工作； (2)兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手； (3)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争； (4)因兼职影响本职工作或有损公司形象； (5)部门主管（含）以上人员兼职。

　 第八条：员工有投诉权，如果员工对工作或公司有任何不满之处，可向上级主管直接投诉若员工选择书面方式，须注明姓名及部门，所有投诉将保密处理。

　以上准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。如有违反，一经查实，将给予严厉的惩罚！

　人力资源管理制度

　 第一章

　总则

　为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关

　 法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。

　第二章

　人员聘用

　：

　第一条：公司实行岗位聘任制。总导演、部门总监由总经理亲自面试、聘任。栏目负责人由总导演、部门总监面试后提名，由总经理聘任。基层人员由部门总监直接面试与聘任； ：

　第二条：人员招聘需求由各部门总监根据公司项目运作实际状况，向总经理提出申请并呈报标准，通过后则由行政部门人员通过网络进行发布； ：

　第三条：应聘人员电话一律由行政部门人员接听，行政人员须咨询其有无面试资格，资格通过后与其约定面试时间，及注意事项； ：

　第四条：新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为两个月，试用期满，经考察合格者可正式录用，并给予一定幅度的提薪奖励； 第五条：新员工在录用后，行政部门应及时为其办理手续，进行个人档案备案，并为其准备系列办公用品；

　第三章

　职务任免

　第一条：聘任期内，根据员工的品德、

　 能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩，公司将以阶段考核及主管意见为基础，对员工进行职务调整； 第二条：职务的升迁与调降原则上由公司高层（总经理、总监层）决定，员工若有升迁意愿，也可以向上级主管直接提出，公司通过考核后，决定升迁与否； 第三条：聘任期内，员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度，公司依据国家法律法规，有权进行解聘、降职、调薪、换岗； 第四条：公司员工凡经过职务升迁或者降职调整的，薪资也给予适量地调整； 第五条：公司中层（部门总监级别）以上骨干的职务任免，经核定后由行政部门填发人事任(免)令；

　第四章

　人员考核

　第一条：员工考核分试用考核、日常考核及年终考核等四种。

　 (1)试用考核：依本公司人事规划规定，任聘人员均应试用两个月，试用期后应参加绩效考核，由上级主管考核。如上级主管认

　 为必要延长试用时间或解雇，应附考核表，注明具体事实情节，呈报上级核准。延长试用，不得超过三个月； (2)日常考核：日常工作过程中，各级主管对所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩，并对所属员工工作状况进行备忘，提供考核的参考。根据考核的结果，公司将对人员进行薪资、职位及工作岗位上的调整； (3)年终考核：员工于每年 12 月底举行总考核一次，以作为第二年职业规划的基础。考核时，上级主管应参考考核人员一整年考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审，试用人员不列入年度考核名单； 第二条：本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)。

　第三条：年终考核成绩分优、良、及格、不及格四级；

　 第四条：年终考核分初考、复考及核一。其程序另定；

　第五条：办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或泄露；

　第六条：年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等：

　(1)所请各假(不包括公假)合计数超过10 日者；

　(2)旷工日数达 2 天以上者；

　(3)本年度受记过以上处分未经抵销者。

　第七条：年终奖金发放的数量，由各员工年终考核实际成绩而定，原则上是公司拿出一定比例的公司年收入，根据各员工年终考核实际情况，酌情加发及减发，任职未满一年者，其年...

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