XX法院对于涉案财物管理处置突出问题集中整治工作经验汇报材料例文

　2020 年 XX 法院关于涉案财物管理处置突出问题集中整治工作经验汇报材料范文

　20XX 年 XX 月 XX 日上午，XX 区法院在 XX 市法院涉案财物管理处置突出问题集中整治工作暨政法机关跨部门大数据办案平台应用推进工作现场会上作经验交流，对本院在集中整治工作中的经验做法及成果在 XX 市法院系统内进行了交流。

　在开展涉案财物管理处置突出问题集中整治工作中，XX 区法院院共计排查了涉财产案件 XX 件，其中刑事案件 XX 件，保全案件XX 件，执行案件 XX 件。排查过程中共计发现存在问题的案件 XX件，目前均已整改完毕。该院通过不断完善涉案财物管理规定体系，对涉案财物的收取、保管、登记、审批、划付等各个环节“立规矩”，以制度的形式明确了涉案管理处置工作流程及操作办法，确保涉案财物管理工作有章可循，不断提高涉案财物管理规范化水平。

　一、严格把控三个“进口”，健全涉案财物登记制度 确保金钱账目清楚，实物账目清楚，移交款物账目清楚，通过上述三个“进口”管理，本院的涉案财物最终均由执行指挥中心统一管理，做到了台账清楚，底数明了。

　二、“可视化”管理，避免财物监督失范 一方面，对于涉案款物，由保全中心或执行指挥中心统一登记后，按照金钱、车辆、不动产、其他等四个类别进行分类管理，四个类别台账公开，便于监督。另一方面，在本院公告栏定期公布款物处置进

　度，提醒案件主办人加快案件处置进度。对于款物查封冻结一个月以上未处置的，案款到账一个月未发放的，要求限期整改。

　三、疏通“出口”，防止财物不断“沉积” 实行“出口”分类管理。通过执行指挥中心对案件进行繁简分流、类案分流，实现对款物处置实行集约化、专业化办理。如将不涉及变现处置的案件留在指挥中心的速执团队办理，使得 70%以上的案款发放工作留在了指挥中心，由指挥中心专人全职办理案款发放，使得全局款项平均发放周期变短。此外，成立专门的机动车处置团队，将涉及车辆变现的案件集中由一个团队办理，确保车辆在评估、拍卖及后续消除违章、过户过程顺畅。此外，定期开展专项行动批量处置财物，实现“出口”扩容。为进一步防止财物沉积，我院将定期开展专项行动纳入涉案款物管理的常规措施中，举全院之力，实现阶段性地“去库存”。如集中腾房行动，机动车拍卖专场活动。其中，我院在今年 4 月举行的一场机动车拍卖专场，就作为了“XX 网拍节”的三个拍卖专场之一，一次性拍卖了 XX 辆机动车，并均以首次拍卖成交，高质高效地处置了一批涉案财物。

　四、将财物处置工作纳入绩效考评管理工作中 将财物处置力度、效果作为员额法官、法官助理及书记员年终评先评优标准，对财物处置不力导致不良影响的予以一票否决，对于造成恶劣影响的，予以通报批评、惩戒甚至辞退。

　下一步，XX 区法院将认真落实本次现场会上 XX 市政法委及 XX市中院对涉案财物管理处置突出问题集中整治工作的部署和要求，从

　五个方面抓起，确保涉案财物管理和处置的规范性、公开性、公平性、常态化和效率性，同时，尽快了解和熟悉政法机关跨部门大数据办案平台的应用，提高审判效率，扎实推进这两项工作的规范化、制度化、常态化和信息化建设。

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