科技质量讲课提纲
技术 质量 讲课提纲 1．流程管理（土建）：
2．施组方案管理：
流程管理：
87 号文：
开 危险性较大的分部分项工程范围 一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过 3m（含 3m）或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程 开挖深度超过 3m（含 3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度 5m 及以上；搭设跨度 10m 及以上；施工总荷载 10kN/m2 及以上；集中线荷载 15kN/m2 及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装拆卸工程 （一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊装工程。
（二）采用起重机械进行安装的工程。
（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程 （一）搭设高度 24m 及以上的落地式钢管脚手架工程。
（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）吊篮脚手架工程。
（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。
（六）新型及异型脚手架工程。
六、拆除、爆破工程 （一）建筑物、构筑物拆除工程。
（二）采用爆破拆除的工程。
七、其它 （一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（三）人工挖扩孔桩工程。
（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。
（五）预应力工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 一、深基坑工程 （一）开挖深度超过 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（二）开挖深度虽未超过 5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
苏州市地方要求：苏州市范围内一级深基坑（深度超过 9m 或未超 9m但环境复杂）、二级深基坑（深度超过 4m 或未超 4m 但环境复杂）均应进行专项方案论证（出处：《苏州市深基坑专项设计施工方案审查指导意见》）
二、模板工程及支撑体系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度 8m 及以上；搭设跨度 18m 及以上，施工总荷载 15kN/m2 及以上；集中线荷载 20kN/m2 及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700Kg 以上。
三、起重吊装及安装拆卸工程 （一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100kN 及以上的起重吊装工程。
（二）起重量 300kN 及以上的起重设备安装工程；高度 200m 及以上内爬起重设备的拆除工程。
四、脚手架工程 （一）搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程。
（二）提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程。
五、拆除、爆破工程 （一）采用爆破拆除的工程。
（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
六、其它 （一）施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程。
（二）跨度大于 36m 及以上的钢结构安装工程；跨度大于 60m 及以上的网架和索膜结构安装工程。
（三）开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程。
（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
各 类型方案 审批 级别 施工组织设计（施工方案）上报审批明细表 序号 施组、方案内容 审批级别 1 施工组织总设计、单位工程施工组织设计 单位工程建筑面积 1 万平米以上、群体工程建筑面积 5 万平米以上、古建重建工程建筑面积 1 千平米以上、道桥工程总造价 2500 万元以上 山西分公司（集团各二级公司）总工程师 钢结构、网架、索膜等专业性较强的分部分项工程，由技术负责人确定属于难度较大的 山西分公司（集团各二级公司）总工程师 其它 项目部技术负责人，并报山西分公司技术质量部备案 2 危险性较大的分部分项工程施工方案 根据建质[2009]87#文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的界定 项目部技术负责人 3 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案 根据建质[2009]87#文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的界定 山西分公司（集团各二级公司）总工程师，并经专家论证通过 4 试验方案、季节性施工方案 单位工程建筑面积 1 万平米以上、群体工程建筑面积 5 万平米以上、古建重建工程建筑面积 1 千平米以上、道桥工程总造价 2500 万元以上 山西分公司（集团各二级公司）
技术质量部 其它 项目部技术负责人 5 四新技术等课题专项方案 建工集团级以上课题、工法 山西分公司（集团二级公司）技术质量部
山西分公司级课题 项目部技术负责人 6 其它各分部分项工程施工方案 经项目部技术负责人分析，确认属于技术难度较大的 上报山西分公司（集团各二级公司），由上级单位确认审批级别 其它 项目部技术负责人
方案 内容 （例如危险性 较大 专项方案）
（一）工程概况：工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
（七）计算书及相关图纸。
3．设计变更洽商管理：
管理原则 加强工程洽商的管理， 规范洽商办理程序，提高洽商的严肃性，使洽商更好地服务于施工技术与经济效益，为工程竣工结算提供依据，特制订本管理办法。
管理总原则是先洽后变。办理变更和洽商应该及时、全面，各材料、做法、尺寸详尽，签字盖章齐全。
牵扯到结构质量、建筑使用功能、引起造价变更的、施工图纸不完善不满足验收要求的，必须及时办理工程变更或工程洽商。
流程 图纸会审管理流程 由技术部门组织相关部门进行图纸初步会审，提出并汇总问题→参加图纸交底会，提出图纸会审记录→各方签认→发放、交底→图纸上标识→检查落实→由技术部门存档 设计变更管理流程 设计院提出→甲方、监理审核签认→施工方接收→提出报价→甲方批准后施工→发放、交底→图纸上标识→检查落实→由技术部门存档 工程洽商管理流程 需求方提出并附报价→设计、甲方、监理审核→甲方批准后施工→发放、交底→图纸上标识→检查落实→由技术部门存档 重要性 注重签证办理
4．交底管理
交底分为施组交底、方案交底、施工作业技术交底 交底内容 （1）工程概况：施工环境、工程地质、水文地质、水文气象；工程结构设计尺寸及其里程、线路位置、设计标高等。
（2）施工场地布置。
（3）作业准备：作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
（4）施工程序和工艺流程：分项、分部工程的施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
（5）作业方法：工序施工作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
（6）劳动力组织：完成施工项目需要的施工人员构成、数量、使用安排、作业指标和组织方式。
（7）材料要求：完成施工项目所需材料的种类、规格型号、数量、质量标准和使用、供应计划。
（8）设备机具配置：设备机具的型号、性能和数量。
（9）质量控制和检验：质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。
（10）安全及环境保护要求：对危险源进行识别，明确施工安全的注意事项和卡控措施；提出文明施工控制要求和要点，制定具体措施。
5．验收管理（土建）
1、地基与基础\主体结构分部工程质量验收流程（附后）
2、单位工程质量竣工验收流程：
单位工程按图纸、洽商、施工承包合同内容施工完毕项目部自检符合设计及施工规范、国家验收质量标准，提出预验收---分公司技术质量部(含机电)对所承建的单位工程进行预验收---签认《单位工程质量竣工预验收意见书》---项目部填报《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》、《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》、《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位（子单位）工程观感质量检查记录表》、各分部质量验收记录表---技术质量部核查工程技术资料、质量资料---对竣工工程实体质量进行验收---项目部报建设单位验收。
3、工程备案流程：
工程竣工验收合格---预算合约部门对工程结算情况进行确认并签认《单位工程竣工验收预审表》---分公司总工程师审批---《竣工备案盖章预审表》上签字、盖公章---单位工程竣工验收合格之日起 15 日内应到当地建设行政主管部门办理竣工验收备案---备案后项目经理部将竣工备案表复印件返回技术质量部---工程交付使用。
地基与基础、主体结构分部工程施工完毕，模板拆除，楼内清理干净，各分项工程全部验收合格地基与基础/主体结构分部工程验收流程项目部技术质量负责人签认地基与基础/主体结构各子分部工程质量验收记录项目部技术负责人审核技术资料和实体工程技术质量保证资料山西分公司技术质量部核查质量保证资料山西分公司技术质量部门负责人签认分部工程质量验收记录办理地基与基础/主体结构分部工程验收山西分公司归档验收资料地基与基础/主体结构分部工程验收记录表反馈分部验收前三天不合格不合格
6．科技管理：每个项目部争取出一篇，题目很广泛
岩棉复合板防火隔离带工法（北京市级工法）
轻质防火隔热浆料复合外保温体系施工工法（国家级工法）
长螺旋钻孔压灌混凝土后插型钢支护桩施工工法（国家级工法）
HG 保温砌块组合填充墙施工工法（北京市级工法）
吊架法拆除上跨铁路刚构桥施工工法（北京市级工法）
PE 污水管道静力胀管法原位更换工工法（北京市级工法）
锚桩支护体系施工工法（北京市级工法）
SBS 改性沥青混凝土路面施工工法（国家级工法）
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