产品开发计划书-
产品开发计划书
客户名称：
项目名称：
（版本号：
V1.0）
）
拟制：
核准：
X XX 公司
说
明：
本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。
合同签定后，会制订正式的计划进度表，连同本设计计划一起作为合同的附件。
工作日的定义一般为：周一~周六，假期已适当扣除。
客户的要求或我公司整理的需求文档，须经客户确认签署。
1 项目定义
*****
2 项目内容
1 界面设计
2 结构设计
3 过程形式
详见以下设计阶段。
4 具体方案
组织
成立项目组：项目负责人：***
项目开发成员：***，***
控制
拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合协调。
5 项目执行过程计划及进度
5.1 产品概念设计阶段
5.1.1 设计输入
5.1.1.1 工作内容 客户沟通，明晰产品的功能、性能，工作方式 确认客户在系统、硬件等方面的要求 沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等。
5.1.1.2 提交文档
《产品设计》
5.1.2 概念设计
5.1.2.1 工作内容 调研：搜集竞争产品的信息及消费者信息。
综合分析 客户沟通 概念设计 5.1.2.2 提交文档
《概念设计报告》（内部）
5.2 项目设计阶 段
1 5.2.1 创意设计
5.2.1.1
工作内容 创意草图 头脑风暴 关键技术解决方案 创意评估 创意调整 5.2.1.2
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2 5.2.2 方案设计
5.2.2.1
工作内容 效果图设计 效果图评审 效果图输出 5.2.2.2
提交文档 5.3 2.3 方案评审
5.2.3.1
工作内容 根据提供的效果图，由委托方对设计方案进行评审。
5.2.3.2
提交内容 5.4 2.4 深入设计 5.2.4.1
工作内容 按评审的意见改进设计 完善设计 深入的细节设计 5.2.4.2
提交文档 5. 2.5 5
界面设计确认 5.2.5.1
工作内容 5.2.5.2
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