林业站个人工作总结
林业站个人工作总结
一、 强政治思想及业务学习，提高工作效率
20**年，我自觉提高学习积极性，积极参加乡党委、政府组织的政治理论学习，同时认真学习业务知识，全面提高自身素质。加强内部管理，增强职工工作积极性，杜绝纪律松散，工作责任心不强等现象，促使职工发扬党的优良传统，全心全意为人民服务，树立“艰苦创业，无私奉献”的行业精神和“站兴我荣，站衰我耻”的高尚情操，杜绝行业不正之风，做到人人遵纪守法，廉洁奉公，提高思想觉悟和工作效率，以高度的责任感和事业心做好本职工作。
二、 大科技培训力度，提高群众科技水平
我乡群众文化素质低，对各种林木的管理较差，甚至不进行管理，针对这一情况，我站适时举办科技培训，利用党员干部会、群众会、团员青年、妇女干部培训会等机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农，使林农对科学管理有了新的认识，一年来共举办科技培训**期****人次，出黑板报*期。
三、退耕还林工作
对已造林地的管护，根据云南省退耕还林还草试点管理办法，结合我乡实际，将林地管护纳入村规民约，指导退耕户按技术要求对已种林木进行抚育管理，入村到户广泛宣传退耕还林政策，把政策宣传到位，让政策深入人心，做到家喻户晓，让退耕农户理解接受，使退耕林地的抚育管护成为农户的自觉行为。由于群众科技意识低，管理水平不高，种植季节不合等诸多原因，致使种植的竹子成活率低，为实现退耕还林工作“退得下，稳得住，不反弹”的目标，我站统一思想，提高认识，充分发扬吃苦耐劳的精神，深入田间地头指导群众进行及时补植补造，
至今年*月份，共补种杉木*万株，喜树*万株，冬瓜树*千株。综上所述，一年来自己在工作岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了一定的提高。明年我将再接再厉，争取更大的进步，为我区的科技工作跨越式发展做出自己的贡献。
目前，我县有县级林业站一个和 5 个区域站，一年来，我们围绕快速发展林业的中心，全面加强林业站队伍自身建设，强化管理，开拓创新，真抓实干，充分发挥林业站的各项职能作用，在各级部门大力支持下，工作取得了很大进展，现将本年工作情况总结如下：
1、机构设置、人员编制情况
5 个区域站皆为独立建站，林业局垂直管理，在编人员为全额财政开支，推广机构履行职能所需经费纳入财政预算；各站人员编制 3-5 人；5 个站共有在编人员***人，其中专业技术人员占**%并达到大专以上文化程度，45 岁以下人员**%达到大专以上文化程度；各站在编人员全部持证上岗。
2、职能发挥作用
各站根据管辖区域内林业特点，充分发挥各项职能作用，促进了我县林业的发展。如河街区域站以 600 亩站办基地为技术推广示范窗口，实行集生产、试验、示范、推广为一体的经营体制，以培育绿化苗木和红枣优新品种苗木、接穗为主；与河北农业大学中国枣研究中心联合成立枣实验站，引进枣品种，建立品种示范园，切实做到枣品种选优、新品种推广、新技术示范作用。尚庄区域站位于金丝小枣集中产区，主要服务于我县红枣产业，选育推广红枣优良品种，进行红枣科研创新、采取龙头企业+合作社+基地+农户的管理模式，引导枣农走产业化发展道路，实施规模生产、集约化经营，扩大金丝小枣的知名度，向社会提供了大量安全、优质果品，促进了枣农增收。陌南区域站组织建设了 1000 亩科技示范园区，
并引导果农成立方舟益腾葡萄专业合作社、杏发苹果专业合作社、益民种养专业合作社，以科技创新、示范带动、服务果农为重点，推广 4 层膜大棚葡萄栽培，每亩效益**.*万元，现已推广***个塑料大棚，300 亩林下养殖肉鸭，每亩效益**.*万元，60 亩林下肉鸽养殖，每亩效益 2 万元，推广杨树伐根育林技术 200 亩，1 年苗木米径达到 4 厘米以上，高度达 3.5 米以上，第 2 年米径达 9 厘米以上，高度达 5.5 米以上，此示范带动了我县杨树的快速发展。引进了维多利亚葡萄、黑宝葡萄、皇冠梨、新嘎啦苹果等优良品种，苹果、梨通过推广大树多点腹接技术，改良品种 500 亩，当年恢复树冠，第二年改接的梨可结果，实现了快速更新结果，带动了当地果农脱贫致富，极大地推动了当地农业经济的发展。各区域站积极协助林业局制定林业发展规划和年度生产计划，配合林业局完成林业产业调查、造林育苗、退耕还林的.核查验收等工作；积极宣传有关林业方面的各项政策、法规，为我县林业发展起到了积极作用。
3、增强农民林业技术员的林业知识培训
近几年来我县为每区域站招聘农民技术员 6-8 人，由县财政开支，每月工资**元，今年共召集各区域站农民技术员培训 4 次，培训内容主要包括杨树伐根育苗技术、美国白蛾防治技术、春尺蠖防治技术、大棚葡萄栽培技术、各种果树经济效益、林下养殖技术、有关政策法律法规、育苗调查、林业产业调查等；9 月份组织农民技术员参观了陌南区域站辖区的科技示范园区，大棚葡萄、林下养殖，提高了技术员的兴趣，收到了较好的效果。
4、工作中存的问题及今后打算。
国家林业重点工程实施，基层林业站的工作量加大，经费严重不足，导致人员队伍不稳定；队伍素质亟待提高，专业技术知识更新快，建议上级主管部门加大基层人员的培训力度；无执法权力，处理纠纷能力不足。今后我们进一步完善
管理制度，充分发挥林业站的各项职能，积极引导果农成立林果专业合作社，加强村庄规划和人居环境治理，营造和谐美好的生态环境。